“锅炉体系正常，管线管路、锅炉本体查看结束，具有发动条件，可以发动油枪焚烧！”

  供暖作业关系到矿井安全出产和员工民生，是查验华聚动力驻外承运品牌和锅炉运转管理上的水准的一道“考题”。该公司聚集实际问题抓执行，从处理员工急难愁盼问题下手，从安全保护、作业环境、民生供暖等问题上继续破题，真实把惠民生、暖民意、顺民意的作业落到实处。

  该公司锅炉运维项目部加班加点对接供热单位和部分，实地查验和处理影响供热质量的危险和问题，展开供热问题造访和交流和谐等作业，提早安排检修人员对供暖设备进行体系检修保护，从供热体系、供热调试、办法保证、节能降耗等方面全方位做好供热预备，为按期调试运转和安稳供热供给安全保证。

  发动调试和供热前，该公司根据供暖单位需求和时刻节点，超前安排举行调试运转专题会议，量身定做保调试、保供暖作业计划。活跃统筹调试预备、运转调理、供热运转、检修修理、应急处置等方面，做到作业有计划，举动有计划，步步有承认，过后有总结，保证每一名员工可以清晰安全危险点、岗位供热责任、应急处置流程。

  他们及时安排技术人员和运维骨干力量，对锅炉本体和辅佐设备做全面查看检修，晋级锅炉主体设备，为安全经济、节能高效运转打下根底。该公司以“设备不能无缺备用便是紧急状态”为规范，有清晰的意图性地展开联合实战演练，将危险管控“哨卡”前移，实在进步运维人员应急处置才能，保证第一时刻发现问题并敏捷呼应，以实际举动擦亮“驻外运维”品牌形象，交出一份让服务矿井定心，让员工满足的答卷。